18588867167
課題研究/RESEARCH TOPIC
一個中心
兩大方式
三大制約
四大管理
五大系統
六大變化
W5后臺升級精益系統
聯系我們 /Contact us
   三大制約是提升執行力的有效方法。工作標準說明事情做到怎么樣,獎罰制約說明做好做差對個人的影響,責任體系是實施過程的監督檢查。工作標準盡量用數據量化,不能量化需要詳細描述,詳細到員工對標準的理解一致,能夠根據標準直接開展工作,并且能夠自行判斷是否合格。獎罰制約指對應規章制度,明確告訴員工達標、優秀獲得什么獎勵;不達標會有什么后果。責任體系是工作標準實施情況的監督檢查過程,需要根據工作標準確定檢查人員、檢查時間、檢查內容、檢查方式等確定工作開展過程及結果,并按照獎罰制約進行獎懲的過程。綜合運用此三大制約手法可提升企業執行力。
廣州文武企業管理咨詢有限公司

聯系電話: 18588867167

聯  系  人: 葉老師

热血传奇手机版 浙江20选5复式投注中奖 nba央视 棋牌游戏娱乐 打捉鸡麻将怎么舍牌 重庆百变王牌走势图近100期 福利彩票p62走势图 打红中赖子麻将技巧 英超联赛球队 幸运赛车直播视频直播 上海麻将 辽宁快乐十二选五走 今天双色球开奖结果 明利配资 辽宁微乐麻将手机版 捕鱼达人2经典正版 开元棋牌是个骗局是吗