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課題研究/RESEARCH TOPIC
一個中心
兩大方式
三大制約
四大管理
五大系統
六大變化
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?    四大管理是針對企業中的組織管理方式和工作管理方式而言。垂直管理指通過傳統的職能式、上級對下級的管理,這種管理組織機構龐大、效率低,并且指令信息在傳遞中容易出現偏差。平行管理是指以工作流程為基礎,通過不同部門、不同崗位、前后工序的相互監督,以起到整體的橫向管理。但這種管理方式不利于管理層掌握公司實時運營動態、甚至形成部門間的內耗。督導管理是指成立專職督導部門,由該部門組織、實施公司整體的督導監督工作,并對發現問題和關鍵工作專項解決和跟進,定期向管理層匯報。這種管理方式有效彌補了垂直管理和平行管理的缺陷。議事管理是在前三項管理體制建立的基礎上而開展的,是制定明確的工作問題、討論、解決、反饋和總結程序。
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